深圳SEO-墨明棋妙

这中问题其实不好回答...因为你这个问题本身的叙述中就掺杂着很大一部分的主观想法。至于你想要的答案，是他的问题还是你们期望太高，这个没法回答，只能帮你分析一下，你自己判断吧
就我接触的团队来说，有两种形式
1.团队合作
整个团队在主管的领导下，每人负责优化中的一部分工作，比如内容，比如外链。主管基本上并不会做什么具体的工作，指负责制定计划，由员工去执行。因为你说这位牛人是后来去的，所以，如果你们公司是这种形式的话，那么可能他对你们的能力不了解，认为你们只需要按照他的计划去执行就可以了。
2.各自为战
每个人负责一个网站，优化的所有步骤全部由一个人完成。主管在其中的作用一般是负责b比较难的单子，还有就是接单前对关键词做一些建议，接单后对网站结构等做一些调整。在这种形式下，一般主管会比较关心优化进度，可能会对你提出很多的建议。
但是LZ没有说明白你们公司到底是个什么样的形式。还有，有很多技术达人不喜欢表达，或者说他因为刚来，所以有很多东西不好意思说，或者是在观察你们的能力以便以后给你们制定岗位，或者是他h还没有适应你们公司的这种工作形式。
不要说他刚去你们公司，比你们去的晚了。刚来到我的团队的员工，我一开始也是只告诉他去做什么，不说怎么做，也不告诉他我的评价。原因就是我需要考察，需要观察到底他适合做什么。很多人就是因为这样，做不了两天就走了，这种走了的人，根本没有做SEO的潜质，没有一个平和的心态做什么都不会成功的
当然，你们的经理也有可能就是一个草包，靠忽悠的。
我只是把我的一个想法说一下，具体是怎么回事还得根据实际情况自己研究判断。
总结起来，SEO团队管理方法如下：
1、给计划；
2、给方案；
3、给培训；
4、给指导；
5、给考核；
6、给调整；

深圳SEO：www.seo-mmqm.com